2020年2月28日 星期五

[翻譯]從冬季聯盟獲益良多的中信兄弟二軍教練 林威助 看到的中華職棒未來


中翻
  • 就任冬季聯盟台灣隊總教練
    引退後擔任中信兄弟二軍總教練,就任期間連續兩年幫助球隊拿下總冠軍;從自家農場培育的選手也入選12強代表隊。累積了這麼多實力的林教練,今年獲得新的機會—冬季聯盟台灣隊總教練。
將帶領年輕小將們出戰,包含明年再次加盟中職的味全龍,和日本代表及韓國代表,總共六支球隊。
  • 與日本選手的差距
    林監督帶領的台灣代表隊與日本隊進行了11場的比賽,但在這幾場比賽中卻有意想不到的發現。
「日本選手的離壘距離都好大。離壘距離大就會讓投手牽制你,這樣一來就容易掌握投手的節奏。」
    也打過日本職棒,雖然並不是以快腿著稱的林監督,就算不常盜壘,也知道大範圍的離壘距離可以照成對方投捕間一定的壓力。當然是在能回壘的範圍之內。
    就算是今年二軍的盜壘王陳文杰選手,在日本隊面前也是相形見絀。
也是因為台灣的年輕投手在牽制時,轉身和投球動作太慢的關係。
「投手沒有做這樣的練習,捕手也只能著急地看著,跑者不用盜壘就能輕鬆的上到三壘。」
因為有這樣的狀況發生,所以就算得到盜壘王的稱號也不會一味地稱讚,反而要更加督促其成長。
  • 右打者的常識
    看著日本球隊打球,還有一個吸引注意的地方。
    那就是右打者的自我意識。
    跑者在一壘時,「一壘手會守著壘包,而二壘手為了準備雙殺會靠左守備,這樣一來一二壘間會空著,往右外野打的話就可以形成上到一三壘的安打了。如果是往左外野方向打,幸運的話打者上到一二壘,但被游擊手接到的話就形成雙殺打了。」
    「當時回到台灣後,發現大家都只顧著自己打球。不能光只顧著自己打,還要根據當下的情況去思考現在球隊是需要怎樣的幫助,這些對於日本球員們來說是很自然而然的事。這種程度對於名門高中來說更是普遍的事。」
    從柳川高校時代就為了進入日本職棒而準備著,正因為如此,才清楚了解到日職很中職的不同。
  • 以日職借鏡 檢視中職
    話雖這麼說,但也不是就這樣引進日式球風就是好的。
「台灣投手成績不怎麼好,但打者優秀。不是出了一個四割男王柏融嗎。但在日本有打到那個成績嗎?也沒有吧。」
    也就是日本投手和台灣投手不一樣的地方了。
相反的,對於台灣投手日式球風是不好打的。
不是說全部引進美式球風比較好,或日式球風比較好,現在反而要掌握自球隊哪裡不足的地方,進而去補強,提升整體水平才是。
  • 「昭和式練習」和讀賣巨人二軍教練 阿部慎之助的共同點是?
    在冬盟期間,也和來視察的阿部慎之助一起吃飯,交換情報。
對於和同年紀的阿部教練說「有昭和感的練習呢。」林監督說,「雖然我是昭和時代出生的,但什麼是昭和感我不知道,我是非常平成的(笑)。」
    也常常看日本的報導,「看到阿部說被選手們討厭也沒關係的報導,絕對會被討厭的吧,因為給了大量的練習。」自己也是一樣的情況。
「選手們很累的時候也會表現出很討厭的樣子,『為什麼要這麼多的練習啊』。但是之後成功了的話,就會覺得『因為有那時候那樣的練習,才會有現在的成就。』」
    在擔任二軍教練前,「二軍太鬆散了。」這樣說到。「多給一些練習就會喊,『不行了,不行了。』,但是那樣程度的訓練,多花一些時間就會適應的。」
    就算會被討厭,也相信選手們而給大量的練習。之後成績進步的話,他們也會對練習的重要性有深刻的感覺吧。
  • 林監督的三個課題「態度」「禮儀」「尊敬」
    此外,非常重視球場上的態度。
「就算能力很好,但態度不好的話也不想教。
如果拿出虛心的態度的話,我也會把你想學的全部教你。」
    除了「態度」,「禮儀」和「尊敬」也一併要求。
「如果做到這三項的話,不管去其他球隊也好,或是從事其他工作也好,都可以很順利。棒球人生是很短暫的。」
    林威助教練不只教會棒球的技術,透過棒球,也教導了社會上非常重要的課題。
  • 為升上一軍教練的準備
    這樣的林監督在球團內的評價急劇上升,被提拔為一軍教練也是指日可待。
    前幾天也出席了王貞治的慶生宴。王監督對林教練作為指導者這件事情也知情,並且非常期待。
「再當個一兩年二軍教練的話,多少也想成為一軍教練,但什麼時候就交給球團決定。」到時候一定能無困惑的接任吧。
    另一方面,如果有機會的話,也有想在日本擔任指導者的想法。
不管如何,選手們的練習循序漸進是很重要的。想要一步登天的話是不行的。
    「明年也是作為二軍教練而更加準備好自己,如果上了一軍的話成績是最重要的,成績不好的話會被砍掉也是有的事。為了明年一年,充分做好準備,更加進步。」
    明年的中信兄弟擬定了更加重視育成方面的計畫。
「會使用三軍制度,離一軍實力還很遙遠的選手可能會放到三軍,2軍、1.5軍、1軍...這樣的感覺吧。比賽場數也可能會增加,明年二軍要拿總冠軍可能有一定的難度。」
實力好的選手可能先不會用,會著重在育成方面,進而能提升整個球隊的能力水平。
    像父親一樣溫暖的林監督,為了讓一起生活在宿舍的選手們不會得到感冒,也會去個房間裡查看空調的溫度。
    在二軍方面創下佳績的林式育成法,席捲中職的日子也不遠了吧。

[翻譯]為中華職棒帶來變革的中信兄弟二軍教練 林威助


中翻
從阪神時代開始就嚴格要求自我,當上教練之後更加嚴格指導,有「鬼監督」這樣的稱呼。
  • 二軍二連霸達成
林監督帶領的中信兄弟二軍,雖然去年是從後面追趕前段班桃猿Lamigo,並也拿到冠軍;但今年開季後就以壓倒性的51勝21敗2平手,勝率七成的戰績,並延續去年的優勝,達成二連霸。 投手群成績,球隊防禦率三成七,且在四球隊裡,四壞球數最少,三振次數最多。 團隊打擊成績也是打率唯一超過三成的球隊,不管是全壘打數、上壘率和長打率一直都是領先其他球隊。
守備成績也以守備率0.978來到首位,失誤和被盜壘率相對極少。
  • 從農場到一軍,台灣代表前進
當然不只能在二軍拿下勝利,把年輕選手提拔上一軍才是重要的事。 「從農場出身,途中上一軍,然後被選為12強的代表選手,我們球隊就有三人唷!從農場出身的唷!」林威助很開心地說到。
被選為12強代表的廖乙忠、高宇杰、岳東華,皆是二軍出身,季中升上一軍後表現出色被選為代表訓手。
  • 讓投手們具備責任感
第二年當總教練為何就能有如此成績呢?這都仰賴於努力練習和充分的選手資料。 「去年就有打下基礎,再加上嚴峻的練習,體力上技術上都有進步,升上一軍就比較容易。 一週裡會有三場比賽,沒比賽的日子就進行夜間訓練,因為不知道自己的極限,練習時就必須知道自己能做到哪。」
投手方面就比較辛苦。狀態稍微變好就馬上被升上一軍,狀況變差的話就回到二軍。 為了能向一軍提供優秀的選手,盡可能的做好準備。 對每位投手個別指導,「自己有哪裡不足的地方,有想被看見的地方,不這麼想這麼做的話一軍是看不到的。」
比賽前一晚也會開會。「自己也要做好對戰對手的筆記,打者擅長什麼或不擅長什麼,充分練習與暸解。往後升上一軍後也會有幫助。」讓投手們能提高投球的責任感和意識。
  • 打好基礎的守備
「接球時,內野手的的中心太高的話,就容易失誤。台灣的球場沒那麼好,不規則彈跳也常有。一些簡單的球也會接不到(笑),這樣的話不僅會被記安打,投手也無法忍受吧。」 不只是接不到,這也攸關投手的成績,林監督也不能忍受吧。 這些隱形失誤不僅會無意間影響你,還會漸漸的擴及到本身守備的範圍。
  • 重用數據
比賽的打線、啟用代打、戰術和投手交換等,最重要的就是「數據」了。 台灣職棒的一軍也會使用數據,日本職棒更有針對對戰的資料和球員個別數據。
林監督還是現役球員時候就很重視這部分,「在一軍的時候就是必要了。」更不用說二軍也必須引進。 例如,對方派出左打代打出來的話,按理講我們也要換上左投手,但是如果數據上顯示對方很會打左投的話,這時我們就要派出右投,這樣的準確率還蠻高的。
「什麼都不做就站上打擊區,放任打法這樣是打不到球的的。如果有數據的話就很容易擊球。」
不僅僅是技術,向選手們傳授這類的經驗,督促他們的成長。要說帶來台灣職棒的改革也不言之過甚。